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            瓷磚經銷商如何尋找出路?

            發布者:admin 發布時間:2016/10/26 閱讀:2024

            瓷磚經銷商在代理、經營的一系列過程中肯定是有著諸多的限制因素的,這同時也是一個矛盾的綜合體,有些東西不可避免去能及時控制,對于瓷磚經銷商來說及時的發現、解決甚至是提前預防問題都是非常必要的,精益求精的將每個步驟做到最好,完善管理模式將會有著更多的收獲。

            及時發現問題

                瓷磚商家到店面做的第一件事就是發現問題,什麽是問題?簡單講,問題=理想狀態-現實狀態。很多經銷商到店面現場轉一圈,走馬觀花,發現不了任何問題。原因是瓷磚經銷商心中沒有理想狀態,不知道理想的店面狀態是什麽樣子的,那些標准符合了才是理想的店面狀態。瓷磚商家最好是定制一套行之有效的店面檢查表,能夠及時發現問題,規範店員在店面的行爲。

            順利解決問題

                發現了問題,第二步需要做的當然是解決問題,這是瓷磚經銷商在店面現場的核心所在。從産品導購、品牌推廣、售後服務、人員管理、店面管理等諸多方面發現店面現場的問題,並能給店面現場行之有效有解決辦法、解決方案。

            預防問題出現


                解決了問題,並不意味著瓷磚商家可以一勞永逸。一些瓷磚經銷商往往把自己當成了“救火員”,到處救火,到處解決問題。只有店面的機制和體系建立起來,並進行不端地監督和維護,才能有效地預防店面出現問題,特別是重複出現的問題。

            提升店面目標

                建立機制和體系能有效地預防問題,並不能說明瓷磚經銷商已經徹底把店面做好了。店面的提升空間還是很大的。瓷磚經銷商要幫助店面設立更好的目標,更高的標准、更高的要求,來不斷提升店面的水平。

            持續改善管理

                持續改善是質量管理的核心理念,是企業之所以能制造出質量上乘、精益求精的好産品的制勝法寶。瓷磚經銷商對店面現場也應該抱有這樣的理念。永遠不滿足于店面的狀態,永遠不讓店面現場停下改善的腳步。